Wijsheid in leiderschap
Dat jij een wijze leider bent. Dat wil je.
En het begint hiermee.
Kun je zien hoe leiderschapsontwikkeling meestal te instrumenteel is? En dat al het andere te weinig is verbonden met de wereld van macht en impact? Dit gaat veel verder dan succesvol verantwoordelijkheid kunnen dragen voor een grote onderneming of afdeling. Deze tijd vraagt om wijsheid in leiderschap. Wijsheid én impact, allebei. Verbonden.
Online Masterclasses
Gratis online colleges ter inspiratie en reflectie voor bestuurders en leiders die hun diepste ambitie durfen volgen.
Leergang Wijsheid én Impact
is een uniek leiderschapsprogramma met filosoof Minke Tromp en de magistri van BvTF
Audio courses
Ontspannen wegwijs in de kunst van het vragen stellen met deze audio courses voor onderweg.
Beluister de Podcast
Wijsheid ontwikkelen. Wanneer dan toch? Onderweg dus. De podcast Wat is wijsheid? biedt een zinvol perspectief op de actauliteit in de zakelijke markt, de samenleving en leiderschap. Je staaft je werk aan grotere verhalen. Dan heb je op tijd het juiste perspectief.
Over Ons
We vinden het belangrijk niet te groeien om het groeien.
Het Bureau voor Toegepaste Filosofie \ BvTF is een uniek en modern ingerichte organisatie dat wereldwijde, betekenisvolle impact ambieert. Groots, maar zonder organisatie-drang in klassieke zin.
Het Bureau voor Toegepaste filosofie \ BvTF werkt niet met 1 academische partner, maar met een eigen Magistri, een groep professoren en wetenschappers die zich persoonlijk inhoudelijk willen verbinden met het ideaal van wijsheid én impact. Deze magistri hebben zich verbonden aan BvTF
Inspiratie
Licht irritante vraag: Hoe consistent moet integriteitsbeleid zijn?
Waarom toen wel? En nu niet? Als je weggaat uit Rusland? Wat doe je dan nog in China? Vervelende vragen over ethische kwesties beroepen zich vaak op consistentie. Maar is dat wel terecht? Hoe consistent moet integriteitsbeleid zijn? In deze podcast introduceer ik een...
Macht is mooi, en niet vies
Macht is mooi. En niet vies. Denk ik. Maar meestal zijn we argwanend tegenover machtige mensen. En formele macht vergt een tegenkracht, checks en balances. Maar waarom eigenlijk? Wat zit er achter het wantrouwen jegens macht? Waarom hebben we liever invloed dan macht?...
Grond voor moreel leiderschap
Vliegschaamte, boycot op Rusland, duurzame business modellen... Welke grond hebben we voor moreel leiderschap? Wanneer maken we dat soort keuzes? Hoe zeker moet je daarvan zijn? Welke informatie heb jij nodig om 'offers' te maken? Wat is daarin leidend? En voor wie...