Wijsheid in leiderschap
Dat jij een wijze leider bent. Dat wil je.
En het begint hiermee.
Kun je zien hoe leiderschapsontwikkeling meestal te instrumenteel is? En dat al het andere te weinig is verbonden met de wereld van macht en impact? Dit gaat veel verder dan succesvol verantwoordelijkheid kunnen dragen voor een grote onderneming of afdeling. Deze tijd vraagt om wijsheid in leiderschap. Wijsheid én impact, allebei. Verbonden.
Online Masterclasses
Leergang Wijsheid én Impact
Audio courses
Beluister de Podcast
Wijsheid ontwikkelen. Wanneer dan toch? Onderweg dus. De podcast Wat is wijsheid? biedt een zinvol perspectief op de actauliteit in de zakelijke markt, de samenleving en leiderschap. Je staaft je werk aan grotere verhalen. Dan heb je op tijd het juiste perspectief.
Over Ons
We vinden het belangrijk niet te groeien om het groeien.
Het Bureau voor Toegepaste Filosofie \ BvTF is een uniek en modern ingerichte organisatie dat wereldwijde, betekenisvolle impact ambieert. Groots, maar zonder organisatie-drang in klassieke zin.
Het Bureau voor Toegepaste filosofie \ BvTF werkt niet met 1 academische partner, maar met een eigen Magistri, een groep professoren en wetenschappers die zich persoonlijk inhoudelijk willen verbinden met het ideaal van wijsheid én impact. Deze magistri hebben zich verbonden aan BvTF
Inspiratie
Oefening in openheid (en wijsheid)
Ik stap bij een wildvreemde in de auto op weg naar een voor mij onbekende plek. Ik oefen in openheid. Maar doe ik dat op een wijze manier? Hoe weet je of je open genoeg bent? En heb je daar wel tijd voor? Hoe urgent is die vraag eigenlijk voor je? In deze podcast deel...
Hoe je individuele geweten sussen? Op een wijze manier…
Je wilt het goede doen, maar je weet niet wat je niet weet. Hoe moet je je individuele geweten sussen? En hoe doe je recht aan mogelijke vergissingen? Mogelijk vergis je je. Dat wil je niet. Ondanks je succes en aanzien. Ondanks je uitzonderlijke vaardigheden en...
Een beetje wijzere criteria voor feedback
Met feedback zijn we meestal voorzichtig. Of op z'n minst zorgvuldig. We geven niet zomaar feedback. We zijn ons bewuster van hoe we praten, en kiezen zó dat er een acceptabele balans tussen positieve en negatievere feedback is. Een veel gebruikt criterium daarbij is...