Leer nog betere vragen stellen, gratis, in 12 min

Bestuurlijk sterk en intellectueel afgevlakt? Word wijs, ga voor wijsheid én impact.

Wijsheid én Impact

leergang voor grootmoedig leiderschap
18 MAANDEN RL LEERGANG

Wijs of wijselijk?

Checklist conventionele wijsheid
2 MIN Gratis!

Tijd voor betere vragen

campagne over de mooiste vorm van invloed


ACTIE VAN 1 T/M 12 OKTOBER Gratis!

De succesparadox van de toezichthouder

Wie zou verantwoordelijkheid moeten nemen voor de kramp in het denkklimaat binnen de financiële sector? Sinds de paniek van de crisis wegzakte, werkt de toezichthouder ijverig aan de invulling van zijn verantwoordelijkheid: klantbelang moet écht centraal en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van financiële instellingen mag geen window-dressing zijn.  Maar het effect
Lees verder

De ontvankelijkheid van mijn hart

Opeens is het moeilijk in contact te blijven. Je krijgt complimenten, maar het is lastig om deze te ontvangen.  Bedanken? Plichtmatig, zonder dat je het voelt? Het zijn grote complimenten, dus die wil je recht doen. Maar hoe? En wat betekent het ongemak? Bij mij werkt dat zo: Ik ben
Lees verder

De waarde van bestuurlijke subtiliteiten

Er wordt veel gemopperd op het “old boys network” en board room dynamics. Het klopt vast, dat daar ook iets beter kan, inderdaad. Maar hoe meer ik begrijp van bestuur, en hoe beter ik me kan verplaatsen in deze verantwoordelijkheidsbekleders, hoe meer ik nadenk over de waarde van bestuurlijke subtiliteiten.
Lees verder

Ik was bang mijn diepgang te verliezen

Inhoudelijk filosofisch ken ik veel kritieken op instrumentaliteit. In de praktijk herken ik veel nadelige effecten ervan, waardoor ik zelf in een andere valkuil zakte. Ik vond – kennelijk – dat succes alleen het gevolg mocht zijn van kwaliteit. En niet van strategie. Het is voor mij een grote verandering
Lees verder

Oneens met Denker des Vaderlands

Deze week bracht ik twee volle dagen door met Denker des Vaderlands, René ten Bos. “Filosofie”, zegt hij: “je hebt er niks aan, maar het betekent veel voor me”.   Ik ben het daar zó niet mee eens!   Zoals doeners zich kunnen verbergen achter ‘zo werkt het hier nu éénmaal’, zo
Lees verder
Een leerzame teleurstelling voor mij

Waarom ik geen fijne gesprekspartner was

Symbolisch voor het goede gesprek, gingen we boksen. Een workshop. Ik had er zin in. Die bokshandschoenen vond ik reuze aantrekkelijk. Net als het vooruitzicht elkaar echt te zullen ‘raken’. Bokserig sprong ik op en neer, handschoenen voor het gezicht. Laat maar komen. Lekker! Maar helaas. Er gebeurde niets. Mijn sparringpartner
Lees verder
Bekijk de volledige blog