gratis

Wijsheidsontwikkeling door COVID

Frustratie en teleurstelling. Zorgen en irritatie. En onzekerheid. De pandemie stelt ons voor lastige beslissingen en vergt veel veerkracht. Hoe daaruit wijs worden?

Daartoe heeft BvTF een vragenserie ontwikkeld. Deze vragenserie geeft houvast, helpt bij lastige beslissingen en kan – zeker bij regelmatig gebruik – bijdragen aan wijsheidsontwikkeling.

Goed en wijs handelen is nu cruciaal. En knap lastig tegelijk. Moeilijkheden ontkennen of negeren geen oplossing. Onafhankelijkheid nastreven biedt geen uitweg. En wie gelijk heeft, zal pas later blijken. Dus hoe moeten we hierover nadenken?

Deze vragenserie helpt; geeft een beter perspectief en een houvast.

Wijsheid in de boardroom

Je houdt van diepgang maar komt er niet aan toe. Natuurlijk, je bent druk. Maar dat is toch niet het hele verhaal?

Er is een mechaniek in het denken die hierin een belangrijke rol speelt: de succesparadox.

Om eraan te ontstijgen is het belangrijk deze goed te herkennen in de boardroom. En bij jezelf.  Want als je het mechanisme doorziet, kun je er makkelijker aan ontstijgen. En dan kom je verder dan: ‘ik zou eens wat vaker een boek moeten pakken’, of de vage idee: ‘misschien moeten we een Socratisch gesprek voeren hier’.

In de whitepaper Wijsheid in de boardroom geef ik een analyse van de dynamiek in de boardroom waardoor wijsheidsontwikkeling wordt bemoeilijkt. Hiermee openen we het perspectief voor verandering, verbreding en verdieping van het denken.

Want het is misschien geen makkelijke opgave, het is wel een noodzakelijke.

Wijs of wijselijk?

Aanzien en sterk optreden komen ook voor bij conventionele wijselijkheden. Ogenschijnlijk geen verschil met ware wijsheid.

Maar hoe weet je dat?

Zou het niet vreselijk zijn als je je daarin vergist? 

Dat je méént te weten hoe de wereld werkt, 
maar eigenlijk slechts de gevestigde orde bevestigt?
En jouw impact helemaal niet wijs is?

Ontdek het met vragen uit de Checklist – Wijs of wijselijk?

Socratisch gesprek

 In de checklist Socratisch gesprek vertelt filosoof Minke Tromp openhartig en eerlijk over haar ervaring met het Socratisch gesprek in het bedrijfsleven. Want de behoefte is groot. Net als de impact van een gezond gespreksklimaat.

Dus dan is de vraag: Wat zijn de voorwaarden? En wat zijn meer haalbare alternatieven?

Betere vragen stellen

In het moment de juiste vraag stellen. Dat valt niet mee. Gesprekken kunnen zo’n energielek zijn. Maar hoe maak je dingen op een goede manier bespreekbaar?

Socratische vragen brengen het echte gesprek op gang. Maar niet altijd. Open vragen creëren ruimte. Maar niet altijd. Sterke leiders stellen resultaatgerichte vragen. Maar niet altijd.

Het gaat ook om de juiste mind-set.

De gratis stoomcursus betere vragen stellen stimuleert het denken en opent een wereld aan mogelijkheden. Het is een inspiratiebron voor je gesprekken.

Je leert van veelgemaakte fouten en ontdekt jouw blinde vlekken in de kunst van het vragen stellen.