Het protest van de boeren is op micro-niveau begrijpelijk, maar op macroniveau herinnert het niet alleen aan een krap maatschappelijk discours, het herinnert ons aan de vraag naar onze eigen ‘veestapels’? Wat doe je nu? Waar werk je nu mee? Dat over een tijdje...

Op een betekenisvolle manier resultaten boeken; een verschil maken; écht een bijdrage willen leveren aan de maatschappij - steeds meer professionals zeggen het openlijk. En ze menen het. Een hele generatie talent verkiest het zelfs boven een auto, mooi inkomen, vaste...

Vandaag ruilt Merel van Vroonhoven haar rol van AFM bestuurder in voor een PABO-opleiding. Wat betekent dat opvallende besluit? (Voor haar persoonlijk kan ik dat niet beoordelen) Op macro-niveau legt het vertrek iets bloot dat me zorgen baart. Hoeveel mensen hebben de...

Naar voorbeeld van Carlsberg's verpakkingsinnovatie bespreek ik in deze aflevering een soort denken die duurzaamheidsidealen impact geeft. Geen gemakramee, maar grootse impact. Dat willen meer en meer organisaties, gelukkig. Maar de vraag is HOE? En ook: Hoe krijg je...

Groeien om te groeien heeft een pijnlijke prijs, dat weten we, maar de vraag 'Wanneer is het genoeg?' is nog niet zo gemakkelijk beantwoord. Opgegroeid met de mentaliteit van 'kansen pakken', is het maken van wijze keuzes lastig. Waardoor laat je je leiden? En...

Van genderdiversiteit naar Diversity of Thoughts als noodzaak - dat was de gedachtelijn van de Jaarlezing Goed Bestuur woensdag 15 mei jl. In de boardroom staat pragmatiek op gespannen voet met diversiteit, terwijl gevaren als groupthink, ‘bonus-bias’ en disconnectie...